Dorfanalyse

Die Transformation eines Dorfes auf Grundlage der Gesundheitsförderung erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der die systematische Identifizierung von Bedürfnissen und die aktive Einbindung der Bürger in konkrete Projekte in den Mittelpunkt stellt. Die folgende strukturierte Planung basiert auf den dargestellten Elementen und bietet eine klare, nachhaltige Strategie, um das Dorf zu stärken und zukunftsfähig zu gestalten.

1. Bedarfsanalyse: Ermittlung der aktuellen Situation 

Der erste Schritt zur Transformation eines Dorfes ist die gründliche Erfassung der bestehenden Bedingungen. Dies erfolgt durch eine umfassende Bestandsaufnahme, die die Schwerpunkte Gesundheitsversorgung, Mobilität, Kommunikation, soziale Integration und ökologische Nachhaltigkeit abdeckt.

  • Bürgerinterviews und Workshops: Es ist entscheidend, Menschen aus verschiedenen Altersgruppen zu befragen, um eine genaue Vorstellung ihrer Bedürfnisse zu bekommen. Dies könnte durch Interviews, Fragebögen oder Bürgerworkshops geschehen. 

  • Zusammenarbeit mit bestehenden Strukturen: Institutionen wie Kirche, KITA, Schule, Vereine und lokale Unternehmen spielen eine zentrale Rolle bei der Transformation. Diese Strukturen bieten nicht nur Unterstützung, sondern ermöglichen auch die Vernetzung der Bürger und die Nutzung bereits vorhandener Ressourcen.

  • Wichtige Fragen für die Bedarfsanalyse:
    • Wie ist der Zustand der gesundheitlichen Versorgung im Dorf? Gibt es genug Zugang zu Ärzten, Apotheken und Gesundheitsdiensten?
    • Welche Mobilitätsbedarfe haben die verschiedenen Altersgruppen, insbesondere Senioren, Familien und Kinder?
    • Welche Kommunikationswege werden derzeit genutzt, und wie könnte die Wissensvermittlung effizienter gestaltet werden?
    • Welche natürlichen und ökologischen Potenziale existieren im Dorf? Wie können Selbstversorgung und Nachhaltigkeit gefördert werden

Diese Dorfanalyse kann durch Befragungen der Dorfbewohner, Recherchen und Gespräche mit den örtlichen Behörden und Organisationen durchgeführt werden. Die Ergebnisse können dann als Grundlage für die Planung von Entwicklungsmaßnahmen und Verbesserungen in verschiedenen Bereichen dienen.

2. Thematische Schwerpunkte für Projektbereiche

Basierend auf der Bedarfsermittlung werden verschiedene Themenbereiche identifiziert, die als Grundlage für zukünftige Projekte dienen. Diese Themen umfassen wichtige Aspekte des täglichen Dorflebens und stellen sicher, dass die Bedürfnisse aller Bürgergruppen berücksichtigt werden.

  • Kommunikation (digital/analog):
    • Ermittlung, welche Kommunikationswege im Dorf bevorzugt werden (z.B. Dorf-Apps, digitale Schautafeln, Flyer, Dorfzeitungen).
    • Welche Informationsbedarfe gibt es? Wie kann die Verteilung lokaler Nachrichten und Veranstaltungen verbessert werden?
  • Mobilität:
    • Analysieren, ob ein Bedarf nach neuen Mobilitätslösungen wie einem Bürgerbus, Car-Sharing-Programmen oder E-Bike-Verleih besteht. 
    • Untersuchung bestehender Lücken in der Mobilitätsversorgung, insbesondere für Bürger mit eingeschränkter Mobilität.
  • Seniorenaktivierung:
    • Analyse des Unterstützungsbedarfs von Senioren in Bezug auf Wohnformen, Notrufsysteme und digitale Kompetenz.
    • Schaffung von Möglichkeiten für Senioren, sich aktiv am Dorfleben zu beteiligen, z.B. durch Nachbarschaftshilfe oder intergenerationelle Projekte.
  • Ernährung und Bewegung:
    • Erhebung der vorhandenen Angebote im Bereich Sport und Ernährung.
    • Initiierung neuer Projekte zur Gesundheitsförderung, wie z.B. die Einrichtung eines „Gesundheitspunktes“ als Treffpunkt für Bewegungsangebote und Ernährungsberatung.
  • Natur/Umwelt und Selbstversorgung:
    • Bedarfsermittlung zu gemeinschaftlichen Gartenprojekten, Energieversorgung und solidarischen Netzwerken für Nahrungsmittelversorgung. 
    • Förderung von Gartenpatenschaften und gemeinschaftlicher Nutzung von Flächen zur Selbstversorgung.
  • Kinder und Jugendliche:
    • Untersuchung der Bedürfnisse von Kindern und Jugendlichen, insbesondere hinsichtlich der Vermittlung von Werten, digitaler Kompetenz und intergenerationellem Austausch (z.B. Projekte wie „Alt hilft Jung“).
  • Vereine und Unternehmen stärken:
    • Vereine und lokale Firmen sind essenzielle Säulen des Dorfs. Sie sollten in die Planungsprozesse eingebunden und ihre Rolle gestärkt werden, um soziale und wirtschaftliche Initiativen zu unterstützen.
  • Vernetzung und Kooperationen:
    • Aufbau von Netzwerken und Kooperationen mit sozialen Organisationen, die das Dorf unterstützen können, um langfristige Synergien zu schaffen.

3. Initiierung von Projekten mit Bürgerbeteiligung

Bürgerbeteiligung ist ein Schlüsselelement in der Umsetzung von Projekten. Indem die Bürger in den Prozess eingebunden werden, können Projekte maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Dorfgemeinschaft zugeschnitten werden.

  • Projektgruppen:
    • Für jedes Thema werden Projektgruppen gebildet, die sich aus interessierten Bürgern zusammensetzen. Diese Gruppen leiten die Planung und Umsetzung der Projekte in enger Abstimmung mit dem Gemeinderat und lokalen Institutionen.

  • Öffentliche Foren und Beteiligungsformate
    • Durch regelmäßige öffentliche Foren und Diskussionsveranstaltungen erhalten Bürger die Möglichkeit, ihre Ideen einzubringen und aktiv Entscheidungen mitzugestalten.

  • Beispiele für partizipative Projekte:
    • Digitaler Dorf-Funk: Entwicklung einer App für lokale Nachrichten, Veranstaltungen und Notfallinformationen.
    • Bürgerbus-Mobilitätssystem: Planung und Umsetzung eines Bürgerbusses mit einem flexiblen Fahrplan, der von den Bürgern selbst organisiert wird.
    • Seniorenschulungen: Angebot von Kursen zur Förderung der digitalen Kompetenz, Sicherheit im Alltag und soziale Vernetzung älterer Dorfbewohner.
    • Gesundheitspunkt: Ein gemeinschaftlich organisierter Ort für Gesundheitsförderung, Ernährungsberatung und Bewegungsangebote. 

  • Umsetzungsschritte:
    • Unterstützung durch den Gemeinderat und enge Zusammenarbeit mit Förderprogrammen auf lokaler, regionaler und staatlicher Ebene.
    • Sicherstellung einer nachhaltigen Finanzierung durch staatliche Fördermittel und regionale Sponsoren.
    • Regelmäßige Evaluation und Einholung von Feedback durch die Bürger, um die Projekte kontinuierlich weiterzuentwickeln

Es ist wichtig zu betonen, dass die demografische Entwicklung eine komplexe Herausforderung ist, die langfristige, umfassende und koordinierte Maßnahmen erfordert. Es ist ratsam, dass Regierungen, Unternehmen, Bildungseinrichtungen und die Zivilgesellschaft gemeinsam an Lösungen arbeiten, um den demografischen Wandel zu bewältigen und eine positive Entwicklung zu fördern.

4. Langfristige Implementierung und Vernetzung

Für die nachhaltige Verankerung der Transformation müssen langfristige Strukturen geschaffen werden, die die Projektarbeit auch über mehrere Jahre hinweg unterstützen.

  • Professionelle Strukturen:
    • Einstellung von Dorfmanagern oder Senioren-Coaches, die die ehrenamtlichen
      Strukturen unterstützen und für die Koordination der Projekte verantwortlich
      sind.

  • Kooperationen mit regionalen Partnern:
    • Stärkung der Zusammenarbeit mit Verbandsgemeinden, Kreisverwaltungen
      und regionalen Netzwerken, um langfristige Unterstützung und Ressourcen zu
      sichern.

  • Erfolgskontrolle und regelmäßige Evaluierung:
    • Festlegung von Erfolgskriterien, die durch regelmäßige Umfragen, öffentliche
      Berichte und Bürgerfeedback überprüft werden.
    • Dokumentation der Fortschritte und kontinuierliche Anpassung der Projekte an
      die sich ändernden Bedürfnisse der Dorfbewohner.

Dieser strukturierte Plan legt den Grundstein für eine nachhaltige und partizipative Transformation des Dorfes, mit besonderem Fokus auf Gesundheit, Gemeinschaft und ökologischer Nachhaltigkeit. Durch die systematische Identifizierung der Bedarfe und die Einbindung der Bürger kann eine starke, vernetzte Gemeinschaft entstehen, die für zukünftige Herausforderungen bestens gerüstet ist.

Bernd Gard
„Startup Kommune“